Экспертные услуги от вице-президента
Санкт-Петербургского клуба IT-директоров
Ищете хорошего IT-руководителя?
Найти достойного IT руководителя. Для реализации IT проектов, руководства IT-службой. Ориентир на бизнес KPI.
* Доступ к лучшим IT кадровым ресурсам Санкт-Петербурга. Подбор под бизнес.
Вы платите за 100% отладку IT-отдела под ключ и ориентацию его на бизнес-задачи.
Как будут работать Ваши айтишники с найденным IT-директором...
Начнут понимать задачи бизнеса
Ваши АЙТИШНИКИ начнут ПОНИМАТЬ задачи бизнеса и помогать их решать;
Перестанут требовать от Вас точное ТЗ;
Будут объяснять все по-простому без заумных терминов.
Будут работать на опережение
АЙТИШНИКИ будут вовлеченными в Ваш бизнес;
Сами начнут приходить с новыми идеями - как за счет технологий усилить бизнес и поднять продажи;
Будут охотно помогать другим сотрудникам.
Контролировать их станет ПРОСТО
Вы сможете ставить им задачи "на пальцах" и они будут ПОНИМАТЬ Вас.
"Не понятно, что они там столько времени делают" - станет не актуальным.
Вы начнете получать от IT понятную отчетность с конкретными показателями для бизнеса.
В результате вы будете уверены, что:
1. Все IT-проекты и задачи сдаются в срок.
2. Решение 95% IT-вопросов и задач стали обходится БЕЗ Вашего участия.
3. Управлять IT-шниками стало легко.
4. Все, что необходимо бизнесу, автоматизировано.
5. IT-системы и программы перестали давать сбои.
6. Данные компании надежно защищены.
Кто найдет Вам такого IT-директора?
Вице-президент клуба IT-директоров СПб
Суворов Олег СергеевичУправляющий партнер по консалтинговым проектам компании "1С: Северо-Запад".
IT Директор федеральных компаний - 10 лет.
Реализовал десятки крупных IT-проектов в компаниях 100-2000 человек, в сферах: Оптовой и Розничной торговли, Услуг, Промышленности, Медицины, Логистики, Финансов.
Хотите встретиться?
Для прямой связи с Олегом Сергеевичем - отправьте заявку. НЕ для передачи 3-м лицам.
Владельцы компаний его рекомендуют
ВНИМАНИЕ!
Это НЕ консалтинг!
Он поговорит с вами. А потом приведет именно того,
кто наиболее подойдет вашему бизнесу.
Находит IT-директора
Согласно требованиям и специфике вашего бизнеса и лично вас.Внедряет
в коллектив
Отвечает за
результат
Хотя эксперт берет
только 1 компанию в месяц...
Встретиться пообщаться - всегда возможность найдется. Пишите, звоните.
Вице-президент клуба IT-директоров СПб
Суворов Олег СергеевичУправляющий партнер по консалтинговым проектам компании "1С: Северо-Запад".
IT Директор федеральных компаний - 10 лет.
Реализовал десятки крупных IT-проектов в компаниях 100-2000 человек, в сферах: Оптовой и Розничной торговли, Услуг, Промышленности, Медицины, Логистики, Финансов.
Хотите встретиться?
Для прямой связи с Олегом Сергеевичем - отправьте заявку. НЕ для передачи 3-м лицам.
Какие вопросы обычно задают директора:
А разве IT может работать по-другому?
Возможно ли вообще переделать айтишников???
1. IT-может и должно работать четко и понятно. И мы умеем это делать. Есть технология исправления, рабочая и опробованная на многих компаниях.
2. «Переделать» IT-шников возможно. Мы делали это не раз.
3. Есть люди, компании, с которыми можно поговорить, для кого это делалось. Можем назначить встречу, дать контактный телефон.
Какие гарантии даете?
Почему уверены, что сделаете лучше?
Мы идем шагами, каждый из которых предполагает конкретный бизнес-результат, ощутимый уже с 1 месяца.
Гарантии всего 3:
1. Будут внедрены методики, гарантированно рабочие, неоднократно проверенные и подтвержденные личным опытом и успешным внедрением в других компаниях.
2. Изменения будут видны и очевидны для собственников бизнеса.
3. Даем финансовые гарантии. В случае провала наших методик и не достижения ощутимого бизнес-эффекта - Вы не платите. Хотя такая вероятность крайне низка с учетом успешного опыта работы с 15 компаниями среднего бизнеса.
Какие варианты по оплате возможны?
Есть 2 варианта на выбор:
1. Оплата просто помесячно. И если итоги месяца в чем-то не соответствуют ожиданиям заказчика - доделываем. Схема применяется часто. Заказчик всегда доволен.
2. 50-60% аванс и 40-50% постоплата по запланированным результатам месяца. Схема применяется редко (обычно Суворову доверяют, как партнеру), но тоже возможна.
А вдруг от вмешательства станет только хуже?
1. Все действия будут обсуждены и согласованы с руководителем заранее и результаты для бизнеса будут видны практически с первого дня.
2. Вы будете полностью в курсе всего процесса. Будет сразу конкретный план. По первому месяцу мы получим то-то, по второму - то-то, по третьему то-то, по четвертому то-то. Причем это будет не абстрактное обучение чему-то, а конкретный результат для бизнеса. К примеру:
1. Начнет работать система управления задачами,
2. Задачи начнут выполняться в срок,
3. IT-шники начнут предоставлять вам адекватные отчеты, которые будут понятны для вас,
4. Будет конкретная экономия затрат на IT-закупки.
3. Олег Сергеевич рассказывает (понятным бизнесу языком, не IT-шным), что он для этого будет делать. Это делается обязательно. Будут встречи с собственником раз в месяц (может и чаще), на которых будет все рассказываться: “По нашему плану вот это. Здесь я буду учить этому, внедрять такие-то регламенты, то-то будет происходить”.
У нас специфичный бизнес.
Есть ли соответствующий опыт у Олега Сергеевича?
IT, сети, сервера и даже программы - вещи, не сильно зависимые от отрасли. Везде сервер есть сервер, телефон - есть телефон.
А если мы говорим об информационных системах - то задачи все-таки ставит бизнес. И если правильно разговаривать с бизнесом, то какие бы задачи ни были сложные или специфичные, они должны быть правильно поняты. А Олег Сергеевич умеет их правильно понимать и научит ваших айтишников.
Сможете организовать IT-поддержку бизнеса 24/7?
Да, сможем. Делали неоднократно.
Что конкретно будет делаться?
В случае отладки работы IT-шников:
1. Определение текущей ситуации и задач бизнеса.
2. Временное руководство IT-отделом для отладки рабочих процессов.
3. Параллельно - обучение текущего IT-руководителя.
4. Финальный контроль работы IT (внутри самого отдела, с другими отделами, с Директором компании)
5. Передача управления назад IT-руководителю.
6. Гарантийная поддержка проекта 1 год.
В случае реализации крупного проекта:
1. Определение текущей ситуации и задач бизнеса.
2. Составляем план проекта. Подбор необходимых сторонних специалистов.
3. Полное руководство проектом.
4. Параллельное обучение Ваших IT-шников управлению новым проектом.
5. Убеждаемся, что Ваши IT-шники успешно справляются и отпускаем в «свободное плавание».
Насколько геморройно с вами работать?
Сколько моего времени потребуется?
Только представить Олега Сергеевича вашему менеджменту и рассказать о “болячках”, как они видятся. Дальше эксперт сделает все сам.
Насколько выгодно сотрудничать с вами?
С нами в среднем в 2-6 раз выгоднее (по времени и деньгам), чем без нас, потому что:
1. Работа с нами сократит срок Вашего IT-проекта с 1-2 лет до 2-6 месяцев.
2. Нас не надо ничему учить, с нами не нужно возиться — мы просто сделаем свое дело и дадим вам результат в обозначенные сроки.
3. Поможем обойти все известные грабли.
4. Вашему руководителю IT мешают сложившиеся отношения и взаимные стереотипы с сотрудниками.
5. Вашему «хорошему» IT-руководителю нужна роль плохого полицейского для балансира.
Хватит мучиться
с айтишниками
Встретьтесь
с IT-экспертом
Хотите встретиться?
Для прямой связи с Олегом Сергеевичем - отправьте заявку. НЕ для передачи 3-м лицам.
Политика конфиденциальности и хранение данных
Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у Вас возникнут какие-либо вопросы.
Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.
От вас может быть запрошено предоставление Вашей персональной информации в любой момент, когда Вы связываетесь с нами.
Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.
Какую персональную информацию мы собираем Когда Вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая Ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.
Как мы используем вашу персональную информацию
Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с Вами для уточнения деталей Вашей заявки, сообщения результатов ее обработки.
Мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки Вам подарка от нас, а также важных уведомлений и сообщений.
Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
Раскрытие информации третьим лицам Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.
Исключения В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о Вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.
Защита персональной информации Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты Вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.
Соблюдение Вашей конфиденциальности на уровне компании Для того чтобы убедиться, что Ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.